Чем отличается продакт-менеджер от проджект-менеджера?

Но история знает немало случаев, когда всему этому менеджер по проектам обучался уже «в поле». Где-то от проджекта ждут, что он будет знать все тонкости разработки и обладать навыками тестировщика. Где-то на первом месте будет знание английского, а где-то ждут опытного управленца, чтобы возглавить целую команду проджектов. Проджект-менеджер может работать почти в любой компании — от дистрибьютора сантехники до рекламного агентства. В этой статье мы будем говорить о работе в IT и digital.

Последнее слово будет всегда за проджект-менеджером (со стороны исполнителя), к нему идут с любыми проблемами и неприятностями, форс-мажорами и неполадками. И ему, увы, не удастся перепоручить принятие решения заму или бухгалтеру. Поэтому с опытом у него развивается умение трезво мыслить https://deveducation.com/ в критических ситуациях и делать выбор, за который он готов нести личную ответственность. Такие способности крайне важны в современном динамичном мире. Объединять несколько людей, зачастую работающих из разных точек, и быть на связи с заказчиком и руководством — задача не из простых.

Проектный менеджмент — отдельная непростая работа, которая помогает повысить эффективность взаимодействия в команде и быстрее получать конечный результат. Разберемся, что такое управление проектами и что можно сделать проджект-менеджеру чтобы улучшить показатели бизнеса и собственные компетенции. Некоторые компании подразумевают под проджект менеджером специалиста, который развивает проект, а ведь это больше относится к продукт менеджменту. Другие обозначают менеджера проектов как человека, ответственного исключительно за управление командой. Это ближе к действительности, но включает в себя лишь один аспект работы project manager-а из множества.

Что должен знать и уметь Продакт менеджер?

Сама концепция таких торговых площадок настроена так, чтобы в плюсе оставались все стороны. Раскручивать интернет-магазин бессистемно, хаотично – это практически то же самое, что двигаться по лесу с закрытыми глазами. К намеченной цели вы почти наверняка не дойдёте, а вот шишек набьёте немало. В случае с E-Commerce такими «шишками» станут впустую растраченные деньги и время, упущенные возможности, отставание от конкурентов. Вместе с экспертами Hay Studio разбираемся, как же работают алгоритмы одной из самых популярных соцсетей в мире. Как минимум, для того чтобы защитить вас от пустого слива бюджета и траты времени на бессмысленные действия.

У нас это можно сделать в несколько этапов. Он следит за тем, чтобы документы по проекту были сформированы в срок и в полном объёме, отчёты и протоколы — отправлены, счета — оплачены, юридические нормы — соблюдены. Когда сфера показывает такой взрывной рост, «переученных» специалистов в ней традиционно много. Горизонтально — расширять компетенции в рамках своей команды, непрерывно развиваться, прокачивать ключевые навыки, увеличивать ценность на кадровом рынке.

Если вы уже работаете в этой сфере, то, выбрав нужную ячейку, поймете, в какой мере выполняете роль продакт и/или проджекта. И если вы подумали, что продакт-менеджер определяет идею и стратегию, а дальше наблюдает со стороны, то ошибаетесь. Он принимает непосредственное участие в каждом проекте, связанным с реализацией продукта, ведь он ответственен за него на протяжении всего жизненного цикла. Разобравшись с отличиями и ключевыми навыками продакт и проджект, важно понимать их зону ответственности. Проджект-менеджер должен понимать, как работает его команда и что мотивирует каждого сотрудника выполнять ее надлежащим образом. Ошибки в планировании приводят к невыполнению поставленных задач.

Проджект-менеджер — востребованная профессия, так как он управляет всем проектом и к его деятельности относится все, что касается создания нового продукта или услуги. Только в Москве в кризис 2022 года размещено более 9 тысяч вакансий по этой специальности, причем зарплаты начинаются в среднем от 100 тыс. Вариант для тех, кто не хочет тратить на начало карьеры годы, — курсы проджект-менеджера. На них вы получите необходимые знания, освоите рабочие программы, разовьёте гибкие навыки и выйдете полноценным специалистом, востребованным на рынке труда. По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца по гослицензии. Чтобы стать востребованным специалистом, нужно постоянно узнавать что-то новое и учиться.

Что входит в обязанности проджект менеджера?

Результатом успешного проекта обычно становится уникальный продукт, услуга или финансовая выгода. Уклонение от риска — изменение плана управления проектом таким образом, чтобы исключить появление конкретного риска. Как решать нерешаемые задачи», Сергей Фаер — издание знакомит с инструментами Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) и даёт в помощь авторские инструменты и наработки. Спонсор проекта — топ-менеджер, который курирует проект со стороны заказчика и поддерживает его финансовыми, материальными и человеческими ресурсами. Это далеко не полный список инструментов, которые помогают планировать работу проджект-менеджера. Их можно использовать и по отдельности, и вместе, выбирая то, что подходит больше.

Чем “вкуснее” презентован проект, тем больше он понравится людям, которым должен понравиться. Как происходит разработка проекта в нашей компании? Для развития бизнеса недостаточно быть «Волком с Уолл-стрит». Важны повторные продажи, а не только привлечение новых клиентов, на которых уходит много времени и средств.

Какие скилы должны быть у проджект менеджера?

В остальных случаях — бывшие управленцы (креативные директора, начальники отделов, старшие менеджеры продаж и прочие). Также стоит упомянуть, что каждый рабочий день ПМ буквально соткан из телефонных переговоров, переписок, зумов и планерок. Такой объем разнообразных коммуникаций нередко утомляет и очень общительных людей, а интроверт на такой работе может эмоционально выгореть.

• Я подтверждаю согласие на обработку персональных данных.
• С каждым изменением стоит обновлять информацию в документах.
• Цель книги — предоставить вам всё, что нужно для формирования именно такой среды.
• Например, если проджект менеджер совсем ничего не смыслит в программировании сайта, он может выставить программистам нереальные задачи или задать слишком маленькие сроки для их выполнения.

Для этих вещей важно уметь мыслить стратегически и правильно анализировать всевозможные ситуации. Понять, чем именно занимается project manager, легче, ознакомившись с главными обязанностями специалиста. Если вас вдохновляет необходимость постоянно развиваться и вы хотите через проекты менять мир к лучшему, вероятно, профессия руководителя проектов — то, что вам нужно! А найти интересное предложение вы всегда можете на hh.ru. Вырасти в проджекта в сфере, в которой раньше работал исполнителем.

Команда

Hуфd of PMO отвечает за создание и ведение бизнес-стратегии всей компании. А COO (операционный директор) занимается вопросами бизнес-плана организации, контроля всех бизнес-процессов в соответствии с бизнес-моделью. Если вы привыкли делать все спокойно и обстоятельно, переходя от одного дела к другому, то профессия проджект-менеджера, увы, не для вас. На этой должности обстоятельства просто не позволят вам откладывать решение некоторых проблем на потом, завтра, следующую неделю и т.д.

Да, для восприятия курс непростой) Но я вела в ВШЭ у ребят в бакалавриате курс по управлению проектами, и там тоже надо его проходить. Поэтому я считаю, что надо очень тщательно отбирать длительные образовательные программы, особенно платные. Потому что проектное управление на стыке домена проекта, его контекста и собственно управления. Особенно если проекты внедрения или оптимизации. Не обязательно, но просто если проекты IT или “на стыке” с чем-то, то умение кодить очень ускоряет процесс – кодить не придется, но планировать легче, контролировать легче и т.д. Это хорошая возможность и для „старичков“ в профессии — расширение связей, реализация своих идей, развитие soft skills.

CogniFit — ресурс, создавший собственные цифровые решения, игры и тренажёры для тренировки мозга. Нестандартные подходы к решению проблем», Стивен Левитт и Стивен Дабнер — убедительные примеры нестандартного решения проблем. «Возможно всё», Джон Вон Эйкен — книга о достижениях и о том, из чего они состоят. Учит в том числе оценивать масштаб проблемы. Это поможет донести её до других членов команды или до заинтересованных лиц и попросить помощи или совета. Заинтересованные стороны, или стейкхолдеры — люди или даже организации, которые могут повлиять на проект или заинтересованы в нём.

На основании этого строятся планы и распределяются обязанности. Именно качество менеджмента выходит на передний план борьбы за таланты и является важной составляющей ценностного предложения. Важно не только, как вы управляете проектом, но и как вы при этом обращаетесь с участниками проекта. А чтобы с ним хотели сотрудничать другие участники проекта, даже если они в нем участвуют лишь косвенно, например, снабжают данными для интеграции второстепенных сервисов». «Основным мерилом происходящего в проекте мне представляется ответ на вопрос “как сделать проекту лучше”.

Ключевые навыки проджект-менеджера

Летом прошлого года для российских пользователей Instagram наконец-то стал доступен сервис Reels, позволяющий постить в своём аккаунте короткие (до 60 сек.) видео. Многие пользователи сразу окрестили новую функцию «аналогом Тик-Тока». Общих черт у них действительно много, но неверным было бы утверждать, что Цукерберг сотоварищи просто скопировали идею китайских разработчиков из ByteDance. Чтобы вам было проще начать работу с новым Инста-сервисом, мы подготовили небольшую инструкцию о том, как снять, обработать и выложить Reels в ваш бизнес-аккаунт. Воронка продаж – один из важнейших инструментов amoCRM.

В чем разница между продакт и проджект менеджером?

Распределили роли в команде с учетом личностных и профессиональных особенностей каждого участника команды. Образовательная программа “Управление проектами” от GeekBrains. Сначала студент выполняет исключительно учебные домашние задания, а затем получает задачи, для выполнения которых необходима работа с реальными клиентами. Сумма в 52 тысячи рублей за месяц плюсы и минусы профессии проджект менеджер работы не звучит, как высокая, но стоит понимать, что на Trud Россия обычно выкладывают объявления о поиске сотрудника на младшие должности. Знание определенного программного обеспечения. Работа в команде и разработка большого проекта включает в себя взаимодействие с такими инструментами, как MS Project, JIRA, Trello, Miro, Slack, Wrike и прочими.

Или прийти к выводу, что вас не интересует эта сфера. Это тоже нормально — всегда лучше как можно раньше понять, что занимаешься не тем. Большинство случаев карьерного роста в ПМстве начинается с бОльшей ответственности, которую берёт на себя сотрудник. Да, никто не может гарантировать вам, что ваши усилия оценят и вас повысят, но не делая работу сверх ожидаемого, вы точно снижаете ваши шансы для успешного промоушена. Налаживать отношения с клиентами (заказчиком), проводить собрания, созвоны и встречи.

PM является главным организатором рабочего процесса, координатором и связующим звеном между клиентом и исполнителями. В крупных проектах может участвовать не только команда специалистов компании, но и сторонние исполнители, многие задачи в IT все чаще отдают на аутсорс. Проджект-менеджер отвечает и за поиск, и за постановку задач подрядчикам.

Проектный менеджер не просто раскидывает задачи по членам команды. Он следит, чтобы все выполняли свою часть работы и одновременно видит всю картину целиком. Знает, какие задачи в приоритете, что делать, чтобы проект завершился в срок и не пришлось «ночевать» в офисе перед презентацией работы клиенту. Проектный менеджер поможет составить техзадание для портала, поймёт, сколько разработчиков нужно для этого проекта, распределит задачи между ними, расставит приоритеты. Проджект станет связующим звеном между клиентом, начальством и разработчиками/дизайнерами/тестировщиками.

Помимо данной информации, в материале рассказано, как стать менеджером проекта и где можно приобрести необходимые знания с навыками. Какие преимущества даёт проектная документация? Управление проектами дает возможность развиваться и нарабатывать опыт в узких сферах. Важный компонент успеха этого баланса — оставлять свободу выбора членам команды, как делать ту или иную работу. Ведь это вы их наняли — специалистов, которые умеют делать продукт / оказывать услуги. Это они сейчас востребованы, вот и позвольте им сделать работу, они ведь учились и практиковались и гарантированно сделают это лучше, чем вы.